上架时间:2024-10-22 07:08:51 来源:od电竞下载官网
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11月24日,由赢商网云南站发起主办的“大宥城·2023云南商业地产高峰论坛暨【金孔雀】颁奖盛典”在云南昆明七彩云南温德姆至尊豪廷大酒店隆重举办。
100+商业地产风云人物、100+创意机构及知名媒体、200+商业地产名企、400+优质创新品牌,总数超过800名中国及云南商业地产与时尚零售业最具影响力的行业领袖、精英、学者,齐聚一堂,剖析现状,探索未来。
为期一天的活动中,汇集云南商业地产风向标-高峰论坛、表彰晚宴-【金孔雀】颁奖盛典、云南特色饮品烘焙展示、优质项目品牌show场四大系列活动,思维火花碰撞,展现云南商业力!
他表示,赢商网在2014年落地昆明,10年内一直为云南的商业赋能,通过大数据等智能化产品提供助力。国际化的战略让云南迈上了新的赛道,云南人口、GDP以及商业市场都有很大的增长空间。一线品牌涌进,存量项目动作频频,增量项目稳抓稳打,2023年云南商业地产行业涌现了很多新的力量。
接下来,赢商网全国主编陈巧明分享了赢商大数据《2023年云南商业地产与消费趋势发展报告》。
1、客流上,节假日客流带动,三季度场日均客流2.2万人,是近五年最好水平;
2、品牌首店方面上,三季度全国重点城市共引进近1500家首店,15.5%为高能级首店,饮品、女装、服饰集合店位列首店细分品类前三;
3、存增量上,截至2023年三季度,全国3万㎡以上的购物中心共5643个,规模超5.6亿㎡,随全国购物中心存量逐年上升,购物中心增量放缓是必然趋势。可以说,中国已正式步入存量时代;
4、购物中心开业量上,2023年前三季度新开业项目达215个,规模近2000万㎡;预计2023全年开业量可达400+个,实际开业率回到疫前水平;
二、云南商业基本面及发展的新趋势:云南商业市场:昆明辐射联动效应增强,商业格局进一步优化
1、云南存量购物中心集中在省会昆明,昭通、红河增量可期,昆明辐射联动效应增强、连锁购物中心加速进驻,云南商业格局不断优化;
2、商业规模上,昆明属于商业二线城市,存量购物中心规模678.3万㎡,商业基础良好;
3、品牌丰富度上,昆明城市商业丰富度高,品牌创新、首店级次领跑商业二线、商圈发展方面,昆明商圈从集中分布到多点开花,区域商圈发展提速,永中路商圈、滇池路商圈表现亮眼。
2、市场结构性机会方面,公募REITs扩容,中国商业地产迎来“资管时代”;
3、市场结构性机会上,消费REITs破冰,2023年10月首批4单消费基础设施REITs获受理;
1、8年前,大宥城猝不及防地被按下了暂停键,之后的8年里大宥城不断地寻求、探索、向外获得更多的力量和帮助,此刻我们依然有着坚定的信念——一定要为昆明城市做一张有温度、有温情的名片。
2、在疫情的第二年开始,我去走访了30多位云南有温度的、有故事的、有热爱的艺术家们,非遗的传承人,也包括很多残疾人,普通人,他们都在坚守着自己的热爱,他们用自己最热诚的心表达着对一地鸡毛的热爱,我从他们身上获取了很多力量。
3、10年前,大宥城就计划打造一个有温度的,有灵魂,符合于这一个市场、环境的作品,而不是产品。云南的自然环境得天独厚,我希望昆明有这样的一个作品,它与自然、阳光、植物、空气近距离接触,所以现在大宥城的呈现就是一个全开放式的文化商业中心。
4、现在主理人文化很火,所谓“主理人”就是清楚自己在主什么、理什么的人,所以我觉得自身也是大宥城的主理人。而主理人一定是有自己的理想信念,有自己的热爱和追求的人,未来我希望把大宥城打造成一个主理人的孵化平台,我们欢迎所有的主理人到大宥城来,共创共发展。
5、今年的8月8日,大宥城正式开工,接下来的大宥城,我们大家都希望以文化艺术、以人间烟火气息体现大宥城独有的气质和特质。大宥城规划有博物馆、有人间烟火气息的最美集市,以强体验、强交互体现昆明新家庭的精神和生活诉求为目标,打造城市文化生活记忆中心。大宥城欢迎更多同频的人和我们一起携手,我们始终相信未来会更加的美好!
1、随着城镇化的推进,新城控股加大了城市综合体项目的开发,开启了住宅和商业地产双轮启动的战略模式,打通了商业开发与运营的环节,实现了轻资产的管理输出和落地,整合了商业地产全产业链。多业态的共同发力,控制项目的拓展、规划设计、商业地产开发、招商运营、资产管理,所有的环节一起打造幸福商业,为商业赋予越来越幸福的定义,为广大购买的人带来幸福感,多年来得到了行业和市场的认可,荣获了诸多荣誉。
2、截止到2023年10月,吾悦广场遍布了国内143个大中城市,开业待建的城市综合体207座,开业的157座,2022年底商业运营总收入超过100亿元。
3、未来,新城商业将在深度运营指导下进行业务重构,重构后的业务逻辑,划分为系列业务环节,集成为用户、内容和服务三条链路,也会通过数据赋能,组织更加匹配用户需求的内容和服务,追求“越来越”共赢商业生态。
4、新城控股集团商业管理事业部云贵区域公司,2018年首进云南,5年5城10店,已入驻昆明、昭通、保山、贵阳、遵义,扎根云贵,我们也希望有更多认可深度运营的品牌方,与吾悦云贵一同聚焦经营本质,共同发展,实现双赢,同时,持续关注云南核心城市的各类优质物业,以更多样化的合作方式,构建优质的合作平台,输出新城的运营管理与服务体系,让吾悦广场走进更多云南消费者的生活。
云南的魅力不在于商业,但云南魅力的载体一定不能脱离商业,因为,商业的活力,不仅决定着城市的活力,更影响着文明的进程,人文的传承以及文旅的升级转型。所以,我们今天更要正视自身,认清我们当下的趋势,所处的土壤以及具备的基因,对内,做好防御,向外,做好开拓。
想走向未来,先到未来去仔细了解,再回到现实努力工作。如何走向未来?首先要过滤掉过多的个人立场,恢复到真正的数字分析,其次用逆向思维思考。如今,人们对生活、享乐、健康、教育等有越来越明确的目标,行业的分割非常细化。在新的发展阶段,顾客要的不仅仅只是商品、低价和服务,而是生活更加活色生香。
第一,从空间的运营转向用户的运营,用户流量资产是未来购物中心核心的资产之一;
第二,从招商思路向运营思维的转变,商业是基于用户真实需求,回归商业接应的本质;
第三,从客流的营造转向用户的服务,吾悦深度运营的核心思想就是要具备用户思维,要持续的为用户创造价值。
疫情后,商业发展呈现三个趋势:第一,家庭出行游乐增加;第二,户外休闲综合体快速发展,文旅商业强劲复苏;第三,消费的根基发生变化,一是以奥莱购物为主的消费降维,二是中高端商业的不均衡发展。
六年前,云纺以自身历史发现文化源头,切入文化商业赛道。三年来以聚集度点亮夜经济。坚持商业友好,企业向善;天堂昆明,人间云纺。
我们当下的每一个决定和选择,都关乎未来的路径,是生或灭,而不是艰难或容易。因此,百家争鸣,也意味着市场混战的时代的到来,选好,做好,生存好,是第一要义。
传统商业由于其特性不能轻易改动,稍微一点的改动便是伤筋动骨。但非标商业却具有更多的灵活性,通过有效的运营或者有效的活动,能够让更多的人参与进来。非标商业需要应游客旺季与淡季指定不同的趣味策划活动,来配合消费者的需求。
弥里有乐公园是老省委的所在地,由三栋房子改造而来,打造全民友好的未来公园社区。它不仅仅是一个非标商业,更是一个邻里社区。为了吸引更多年轻人前来,项目重新做了设计、改造、招商和运营,目前是满租的状态,共有79个独立品牌进驻,主理人之间互帮互助。我们有10多个社群,覆盖5000多人,整个邻里关系非常棒。
非标商业经济的诞生与成长都是商业发展的一个不可逆的趋势,是新生或是回归的一个机会。商业是属于所有人的,所以无论是购物中心、街区或是夜经济,甚至是当前的一些美食广场等商业项目应该是一个互补的关系,是城市活力的表现。
流量是一个方法论,根本的逻辑就是商业的本质,一是道,二是管理,三是接地气,让商户赚到钱,让消费者开心,让员工找到自己的人生价值。
1、非标商业有四个亮点,首先是社交化,不社交不商业。第二个就是场景化,颜值就是正义,场景非常的重要。第三个是差异化,第四个就是主理人的共创。
2、从北京、上海、成都、长沙等地情况来看,夜经济的消费很充足,Z世代的年轻人尤其钟爱夜经济消费。
3、夜经济具有延时消费和跨界的特点,如果能将文旅和夜经济融合将会显著增加客流;
4、春城之夜计划打造“一门两市四街”,“一门”即隆盛门,“两市”即日咖集市、夜酒集市;“四街”即非遗米线街、文创鲜花街、公路酒吧街和主理人街区。以加强云南非遗文化概念,将非遗与文创充分结合,放大展示、沉浸体验、线上直播、主题活动等功能,形成昆明的人文会客厅。
尽管我们赶上了商业竞争最严重的市场,但是我们的用心会被重视和看到。我们站在商业新周期的开端,做好了乘风破浪的准备。我们觉得爱出者爱泛,注重业主的感受一定会得到业主的认可和回馈。
过去10年,中国健身行业发展出一个完整的商业模式,以互联网为载体的线上渠道和传统线下门店相结合。健身行业文化理念不强,部分品牌不注重运营和管理,基本功不扎实,所以没能熬过疫情。海克力斯专注于健身赛道,注重打造运动空间,我们的理念是更能满足人们在日常中有节奏性地去享受运动生活方式。
祥楠是一个传达生活方式的品牌,以服装为媒介向消费者传达更多的轻松生活方式。人们生活的本质与目的大多为了享受,因此,祥楠希望通过店铺不仅为消费的人带来一件衣服,更为消费者带来更多感官上的感受。
儿童游乐品牌深度联接新生代家庭的需求,儿童游乐项目从某一些程度上是刚需消费,很注重线验感和场景化,亲子业态更看重带入感,参与感和互动感。安全、健康、快乐、温度这些理念始终贯穿于克罗米星的选址,策划,设计,运营的每一个环节,这是克罗米星独有的核心竞争力。未来,克罗米星在注重场景化创新、使用者真实的体验升级的同时,将不断的提高使用者真实的体验感与游乐场所的吸引力、竞争力,依托强大的商业平台,力求做到合作共赢。
胡以开、鲁峰瑞、范可畏、余午霖、吴明中、翟培超、孙丽娜、余仪文、李耿、徐海洋、谢长啸、屠静静
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海克力斯、蕉下、云live、幸也咖啡、小小马帮、叁窝雀、山野泡泡、塘屋烧烤、四叶咖、大柠制茶、上山喝茶、外婆味道、菌彩
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场景实验室创始人吴声表示,新物种的演化开启「设计新自我」的漫长旅程,重点是坚持独特性、保持想象力。红星美凯龙正在经历一场战略转型,将这一理念付诸实践,重塑家居零售逻辑,开创全新的「家生活」观念体验场。
红星美凯龙2024年上半年净亏损12.53亿元,自营及租赁毛利率69.8%。自建发股份入主以来,红星美凯龙在资金保障、公司治理、业务政策、各产业板块融合协同、品牌传播、未来战略规划间等多重维度均实现飞跃。
红星美凯龙星艺佳云南镇雄商场盛大开业,红星美凯龙入滇13年,布局全面满足云南消费者需求。首店云南全球家居1号店在昆明开业,服务昆明乃至整个云南的高端消费者。星艺佳专注新兴城市消费升级市场,填补高端艺术家装的空白,加速当地家居市场的迭代升级。
云南首个红星美凯龙生活体验中心家居美学馆已开业,邻里生活馆预计今年四季度开业,整个红星美凯龙生活体验中心将全面在北市区亮相。
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